永安街158号，城市商业地标的生死突围

潮新闻客户端 记者(jìzhě) 陈贞妃 通讯员 顾帆 朱丽红

正翔商业广场坐落于德清县永安街158号。2010年，商场盛大开业，依托完善的(de)周边配套、便捷的交通和密集的人流，数百家商户汇聚于此，形成品质消费(xiāofèi)和市井(shìjǐng)烟火互补的“永安街商圈”。

谁曾想，十多年后，因所有权人深国投(shēnguótóu)（德清）商用置业有限公司（以下简称“深国投置业公司”）资不抵债(zībùdǐzhài)，商场面临存亡危机。

为助企脱困，近期，德清县人民法院运用“预重整+庭外重组”模式，将市场化协商(xiéshāng)与准司法程序衔接，成功挽救这座(zhèzuò)商业地标。

12亿债务下的(de)地标困局

在许多德清(déqīng)市民(shìmín)心中，正翔商业广场早已不是单纯的购物场所。“以前从乡下进城，正翔是必来的地方，我(wǒ)女儿第一次过生日，就是在这里。”市民王阿姨的话语，道出许多德清人对这座商场的情感羁绊。

1994年，德清县(déqīngxiàn)的县治从城关镇（现在的乾元镇）迁移到了武康镇，正翔广场(guǎngchǎng)恰逢其时，成为新城核心区最早的大型商业综合体，见证了城市(chéngshì)繁华的起点。

“商场从蓝图到落成的历程，是我职业生涯中难忘的阶段。”项目的主要负责人李先生(lǐxiānshēng)回首往事，语气中仍带着成就感，“团队当时致力于引入国内前沿的商业运营模式，在空间规划、业态组合、动线设计上(shàng)都(dōu)进行了深入研究和反复推敲(fǎnfùtuīqiāo)，力求为德清打造一个高标准的商业环境(huánjìng)。”

10多年的发展，新城变(biàn)老城，商场新秀崛起。但这里，仍(réng)是老城区市民的生活中心。然而(ránér)2021年以来，商海惊涛骤起，深国投置业公司这艘“巨舰”突然在债务漩涡中搁浅，差点给商场带来毁灭性的打击(dǎjī)。

2022年，因为深国投置业公司(gōngsī)拖欠银行贷款，被法院判决偿还本息12亿余元(yìyúyuán)。作为这笔贷款的抵押物及唯一的优质资产，正翔商业广场成为(chéngwéi)偿债关键。

法院判决后，银行把债权转让给某资产(zīchǎn)公司。关于偿债方案，双方(shuāngfāng)曾自行协商，但最后没能达成一致，矛盾还越来越大。

债权人曾想过将商场拍卖，可它背后还涉及300多家商户。彼时商场仍在正常经营，强制腾退所有(suǒyǒu)商户不仅代价(dàijià)高昂，区域的(de)商业生态也可能遭受重创。

僵局之下，商场的生死悬而未决，商户持续流失，阴云笼罩。这座凝结(níngjié)着市民情感与记忆的地标，难道真(nándàozhēn)要黯然退场？

“预重整”后艰难(jiānnán)复苏

转机出现在2024年5月。考虑到执行困难，某资产(zīchǎn)公司向德清法院(fǎyuàn)申请了破产重整，希望通过(tōngguò)招募重整投资人，为企业“输血”注入资金。

“破产(pòchǎn)重整是(shì)困境企业集中清理债务(zhàiwù)、保留经营能力的一种(yīzhǒng)拯救机制。”承办法官徐芳芳解释道。由于破产重整程序有着严格的法律规定，贸然启动一旦未能重整成功，企业将直接面临破产清算的结局。德清法院(fǎyuàn)引导债权人申请启动了“预重整”程序。“所谓预重整，就是企业在向法院正式提出破产重整申请之前，参照重整程序进行的一种‘预演’。法院也可(kě)借此摸清底数，为重整成功赢得时间。”

2024年5月，法院指定(zhǐdìng)临时(línshí)管理人开展“预重整”。此时，商场已经一团乱麻：债务利滚利攀升(pānshēng)至14亿元；300余家商户流失了一大半；多家商铺拖欠租金……

“现在商场这么乱，租金交给谁我们(wǒmen)都不放心！”“现在续约，到时候商场突然(tūrán)关门怎么办？”不安的情绪在商户间蔓延。

“这样的(de)混乱局面，吸引投资人谈何容易？”徐芳芳坦言，稳定商场运营、恢复其商业价值是关键，可这非法院一己之力可成。为此，在县委、县政府支持下(xià)，一个(yígè)由税务、市监、商务、属地街道等多方参与的专项工作组火速(huǒsù)成立。

为了(wèile)让商户们吃下“定心丸”，工作组协商在公证处设立公管账户，以此保障租金(zūjīn)收入安全，商场水电、物业等基础性支出。与此同时，管理人团队针对沃尔玛、肯德基(kěndéjī)等核心商户开展多轮谈判，确保租赁(zūlìn)关系稳定存续和租金顺利收取，稳定现金流支撑。

紧接着是“软硬件”的(de)升级。为了进一步提升商场的投资(tóuzī)价值，在主要债权人支持下，临时管理(guǎnlǐ)人果断决策，从公管账户支出500万元资金对商场进行提升改造。

老旧卫生间(wèishēngjiān)焕然一新，斑驳外立面重现(chóngxiàn)光彩，迷宫般的导视系统变得清晰醒目……“以前带娃来，找个(zhǎogè)母婴室得转好几圈，现在标识清清楚楚，体验好太多了！”一位年轻妈妈由衷感叹。

形象提升后，招商团队及时引入(yǐnrù)网红餐饮与新兴业态，着力填补年轻客群空白。几个月下来，客流量开始(kāishǐ)逐渐回升，商户们的信心也被(bèi)提振。

2024年8月，正翔商业广场正式(zhèngshì)对外预招募重整投资人。

“庭外重组(chóngzǔ)”开辟新路

“感兴趣的投资人(rén)不少，但价格均未达到预期。”管理人团队负责人宁丽娟说。招募进行(jìnxíng)了快半年，意向投资人犹豫、债权人(zhàiquánrén)寸步不让，预重整也陷入僵局。

难道就这样前功尽弃(qiángōngjìnqì)？

2025年1月(yuè)，峰回路转(fēnghuílùzhuǎn)，在法院和管理人的引导下(xià)，债权人有了和解的初步意愿。德清法院敏锐抓住契机，果断终止预重整程序，转而全力推动双方开展“庭外重组”。

“相比预重整(zhòngzhěng)和重整，庭外重组是(shì)更纯粹的(de)市场协商，债务人和债权人可以自行商议化债方案，方式更灵活、效率也更高(gāo)。”徐芳芳说。实践中，由于债权人对债务人的资产负债情况难以全面掌握，在双方不信任的情况下，庭外重组较难实现。

但(dàn)眼前，前期深入细致的(de)预重整程序已彻底摸清了深国投置业公司的“家底”（抵押债权14亿元，普通债权750余万元），极大(jídà)降低了重组风险。

且经过半年多(duō)的升级改造，此时的正翔商业广场已然恢复了“精气神”。百余家商户的年租金收入可达2000余万元(yúwànyuán)，后续(hòuxù)加大商业运作，前景依然可期。

“当高价引入外部投资人暂时无望，若(ruò)债权人有能力接手(jiēshǒu)运营，‘债转股’不失为一条现实的出路。”徐芳芳说。

最终，经过多轮磋商，最大的(de)债权(zhàiquán)人某资产公司同意以接收深国投置业公司全部股权的方式，抵偿所欠的巨额债务，并一揽子兜底解决其他普通债权，实现(shíxiàn)了所有债务的100%清偿。

一场旷日持久的(de)债务危机，最终在市场化的灵活协商中悄然化解。

“‘预重整+庭外重组’的衔接运用，为盘活困境企业、保护区域经济生态提供了新(xīn)路径(lùjìng)。”德清法院党组副书记、常务副院长(yuànzhǎng)蔡娟总结道。这不仅是一次成功的商业拯救(zhěngjiù)，更是一次对城市情感地标的温情守护。

焕然一新的正翔商业广场，正重新汇入德清人(rén)的烟火气中(qìzhōng)，续写着它的故事。