湖南岳阳：老街焕新促进文旅发展

红网时刻(shíkè)新闻记者 陈雅如 岳阳报道 大美江湖，天下(tiānxià)岳阳(yuèyáng)。5月24日至26日，第四届湖南旅游发展大会在岳阳举行。 ▲5月25日晚，第四届湖南旅游(lǚyóu)发展大会开幕式暨文化旅游推介会在(zài)岳阳市举行。 自2022年起的三地接棒，到如今“双城记”华丽开篇。随着“接力棒(jiēlìbàng)”递到岳阳手中(shǒuzhōng)，湖南旅发大会可以说进入了2.0时代。 四届旅发大会，再谈“办会兴城”。当光影散去，留给城市(chéngshì)的究竟是昙花一现的“流量(liúliàng)”，还是生生不息的“能量”？这场关于文旅的时代(shídài)命题，正在三湘大地书写新的答案。 ▲游客(yóukè)们在岳阳楼前打卡拍照。 【“值不值”与(yǔ)“成不成”】 为什么要办旅发大会？欢呼之下，这也是(shì)很多老百姓的疑问。 表面看(kàn)是锣鼓喧天、彩旗招展的热闹事，但内里(nèilǐ)却是实打实的“江湖论剑”。 张家界“一阳指”点石成金，七十二奇楼开业至今实现(shíxiàn)门票销售破(pò)1亿元；郴州(chēnzhōu)“北冥神功”海纳百川，莽山云海(yúnhǎi)国际影响力飙升，荣获“世界旅游名山”称号；衡阳“凌波微步”轻盈转身，南岳在今年“五一”日均超5万人潮印证“流量即王道”…… ▲衡阳南岳区新晋热门地标“时光之(zhī)城·1944”。 而今“接力棒”传到岳阳手中，更是借着(jièzhe)这个东风(dōngfēng)，把那些念叨了好多年的大事给办成了—— 比如，2021年停工闲置的洞庭湖博物馆重新开馆，并引进市场化(shìchǎnghuà)演艺(yǎnyì)。 洞庭湖名扬四海，岳阳水上游仍处于空白状态，此次解决了(le)一系列手续难题；此前夜间演艺(yǎnyì)产品匮乏，《洞庭幻境》《今上岳阳楼》《赊月(yuè)洞庭》推出后，进一步丰富业态。 ▲《今上(jīnshàng)岳阳楼》炫酷的表演现场。 岳阳(yuèyáng)老城区文物古迹众多(zhòngduō)，多年来缺乏修葺(xiūqì)，本次大力推进岳阳楼(yuèyánglóu)历史文化保护利用示范片区建设；全市提质更新1110个老旧小区，新建74个公园……为迎接盛会，岳阳系统规划实施76个重点项目。 ▲岳阳楼(yuèyánglóu)历史文化保护利用示范片区，破旧老街换新颜。 “作为(zuòwéi)土生土长的岳阳人，我完全理解大家的疑问——办大会，搞建设，到底值不值？”湖南省文旅智库专家、湖南理工学院经济与管理学院旅游(lǚyóu)管理专业副教授童牧林表示，旅游建设如同栽树，既要(yào)经得起(jīngdéqǐ)当下“值不值”的追问，更要看得见未来“成不成”的风景。 “我们学院对(duì)往届湖南旅发大会做了认真调研，财政拨款投入多为民生工程，如修路、老旧小区改造(gǎizào)，理论上其实不算旅发大会投资，但带来(dàilái)了显著效果。”湖南师范大学旅游学院副院长郑群明说。 ▲一个“宜居”的地方就是(jiùshì)一个“宜游”的地方。 【从政府主导到市场(shìchǎng)唱戏】 岳阳作为湖南旅发(lǚfā)大会“一年两办”的首秀，筹备时间短，项目(xiàngmù)建设多，各部门“压力山大”。 切换至“双城记(shuāngchéngjì)”，带来了办会模式的变革。 一位湖南文旅(wénlǚ)观察者认为，原有模式下，14个市州轮换一圈需要14年，如今单车道(chēdào)变双车道，发展流速直接翻倍。通过增加“赛马”频次，倒逼(dàobī)各地把文旅产业从“IP工程”做成“里子经济”。 ▲2025世界旅游联盟·洞庭对话，吸引220余名中外文旅从业者(cóngyèzhě)共话发展(fāzhǎn)。 “旅发大会一年两次的模式具有战略意义。”郑群明说，一方面有助于提高地方参与(cānyù)文旅产业发展(fāzhǎn)的积极性，促进地方加快融入全省发展框架；另一方面借助省级平台统筹资源，抢占国际市场。这个过程中，既锻造了(le)干部队伍的实战能力(nénglì)，更提振了市场信心。 ▲夏夜的(de)“洞庭渔歌小镇”，满满都是前来夜游(yèyóu)小镇、品尝美食的游客。（戚壮波/摄） 值得注意的是(shì)，本届旅发(lǚfā)大会的办会逻辑也在发生改变，倡导节俭、市场化办会。 据记者了解，本届大会(dàhuì)商务嘉宾占比超76%，18个重点观摩项目中，社会投资高达(gāodá)93.5%，嘉宾总人数(rénshù)、办会活动经费分别压减17.56%、12.54%。 与此同时，岳阳商家的消费(xiāofèi)券、酒店折扣、团队旅游奖励等市场化(shìchǎnghuà)手段密集发力，充分发挥市场机制作用，既(jì)赚足了人气，更带来了真金白银的收益。 ▲岳阳石牛寨景区“五一”前三天接待(jiēdài)游客量突破2万人次。 今年“五一”期间，岳阳市接待游客(yóukè)人数、游客总花费分别同比增长51.11%、54.54%，均(jūn)达到历史同期最好水平。 “最近几个月，我家(wǒjiā)麻辣烫店销量都翻了一番，客人越来越多！”在岳阳楼区经营麻辣烫店的张老板，边给竹签串兰花干子边笑着说(shuō)。 项目建设上，岳阳探索“政府主导、市场参与、盈利平衡”模式，76个文旅(wénlǚ)项目中，有52个通过以商招商、以协会招商等方式落地(luòdì)。同时积极对接文旅企业，推进文旅、文化与科技(kējì)融合。 比如，《只有岳阳》戏剧幻城项目，就是岳阳联手北京柒(qī)和玖文化艺术中心及著名(zhùmíng)导演王潮歌，计划打造的岳阳文旅新IP。 还比如，湖南推进“湘见(xiāngjiàn)万年”文博特展矩阵项目，岳阳市博物馆(bówùguǎn)、岳阳楼博物馆相继完成提质改造(gǎizào)，沉浸式体验让年轻一代读懂岳阳千年文脉。 岳阳的“江湖”，更加(gèngjiā)厚重。 ▲5月10日，岳阳市博物馆重新(chóngxīn)开放(kāifàng)，迎接八方来客，重磅推出“川迥洞庭开——岳阳历史文化陈列”。图为部分展出文物。 【“办会兴城”的深层逻辑(luójí)】 四届接力，湖南旅发(lǚfā)大会的每一次“交棒”，都(dōu)为“办会兴城”写下生动的注脚。 办会只是过程，兴城才是目的(mùdì)。 就像童牧林(tóngmùlín)所说：“文旅产业的魅力在于其强大的外溢效应(xiàoyìng)。那些潜移默化的影响，是文旅产业最珍贵的长期价值。” 而从本届旅发大会可以看到，“办会兴城(xīngchéng)”的逻辑没变，但变(dànbiàn)的是实现方式。 一年两届的背后，是湖南对城市更新(chéngshìgēngxīn)的迫切感。 从张家界、郴州到衡阳，再到岳阳，不难看到，每(měi)一次旅发大会的举办，首先带来(dàilái)的，是一轮城市基建的更新。 ▲“变身”后(hòu)的张家界市后溶街。 比如，首届旅发大会，张家界市围绕“一环线、两城区、10片区、25个重要节点”推进风貌改造，市容(shìróng)市貌(shìmào)发生明显变化。 郴州市在筹备旅发大会(dàhuì)期间，推动多个基础设施(jīchǔshèshī)项目开工，实施城乡风貌提质工程。 而(ér)衡阳利用举办旅发大会的(de)机遇，对19条城区道路提质升级，改造的老旧小区多达506个。 而城市基建的(de)更新，利好的不仅是旅游。 正如亚太旅游协会主席施明德（Peter Semone）此次(cǐcì)在岳阳所言：“一个‘宜居’的(de)地方就是一个‘宜游’的地方。” ▲岳阳全景。（冯海妹(fénghǎimèi)/摄） 如果更进一步，一个宜居宜游(yíyóu)的地方(dìfāng)，何尝不是一个宜业宜商的地方。 从IP到“IPO”，湖南的办会思路(sīlù)正在升级。 此前我们讨论旅发大会，更多是聚焦(jùjiāo)于地方文旅IP的打造，以此来提振消费，促进经济(jīngjì)发展。 IP的更进一步，可以是“IPO”。IPO的本意，是指(zhǐ)首次公开(gōngkāi)发行股票。 上周，在第五届卡塔尔(kǎtǎěr)经济论坛上，卡塔尔首相穆罕默德说，2022年(nián)卡塔尔世界杯(shìjièbēi)是卡塔尔的成功“IPO”，获得踊跃认购。因为目前该国接待旅客人次比前两年翻了一番。 “IPO”的前提(qiántí)，是有众人买单。 从张家界、郴州、衡阳的(de)“后旅发大会效应”来看，旅游人气火爆(huǒbào)。这也说明，旅发大会是湖南的一次成功“IPO”。 从IP到“IPO”，需要将(jiāng)展会变成平台，将品牌推广变成品牌聚能，将网红流量转化为现实消费，吸引更多的人参与，从独乐乐(lèlè)走向众(zhòng)乐乐。 ▲大型情景舞蹈(wǔdǎo)秀《岳阳天下楼》，舞者用灵动舞姿与高难度武术动作，融合虚拟技术与大屏幕视觉呈现六个不同朝代(cháodài)的岳阳楼。 市场化(shìchǎnghuà)是湖南旅发大会最好的归宿。 纵观历届湖南旅发大会(dàhuì)，已经形成较强(jiàoqiáng)的品牌势能，这一点从社会投资者比例不断增加就可以得到证明。 政府主导起了一个好头，但故事如何唱下去(xiàqù)、唱得更精彩，则需要更多的市场(shìchǎng)力量进入。 当市场从参与者(cānyùzhě)变成主导者，当政府从台前退居幕后，这场展会就有了源头活水，才能够奔腾(bēnténg)入海。 这对于(duìyú)岳阳之后，怀化等承办者而言，无疑提出了(le)更高的要求，但同时也是更科学、成熟的思路。 当然，办会兴城，流量转化为留量和销量，最终要变成老百姓收入(shōurù)的增量，才(cái)算真正的成功。